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Free Revenue & Efficiency Audit
Diagnostic Gratuit · 30–45 Minutes

Évaluez votre préparation à la croissance. Passez à l'échelle avec confiance, pas avec des suppositions.

Testez si votre organisation est prête à passer à l'échelle. Évaluez l'alignement stratégique, la maturité de la gouvernance et l'exécution transversale — avant d'investir.

50%

Mise à l'échelle plus rapide

40%

Moins de pertes

30%

Plus d'agilité

25%

Décisions plus rapides

CE QUE VOUS OBTENEZ

Une session de 30 minutes qui se rentabilise avant même d'être terminée.

Il ne s'agit pas d'un argumentaire de vente déguisé en consultation. C'est un diagnostic structuré dirigé par un consultant senior — et vous conservez toutes les conclusions, quelle que soit votre décision finale.

Audit de l'alignement stratégique entre la direction et les opérations

Évaluation de la maturité de la gouvernance et analyse de la vitesse de décision

Évaluation de la structure organisationnelle pour le passage à l'échelle

Cartographie de l'exposition aux risques avec prévisions basées sur des scénarios

Évaluation de l'état de préparation à l'entrée sur le marché

Feuille de route de transformation sur 90 jours avec identification des gains rapides (quick wins)

Zéro obligation.S'il n'y a pas d'adéquation, vous repartez tout de même avec des informations exploitables que vous pouvez mettre en œuvre vous-même.

RÉSERVEZ VOTRE SESSION GRATUITE

Parlez-nous de votre organisation

+234
Sélectionnez un domaine de service

Réponse généralement sous 4 heures ouvrées. Les sessions se déroulent par appel vidéo avec un architecte d'entreprise senior.

Comment ça marche

De la soumission à la clarté stratégique en quatre étapes.

01

Soumettez vos informations

Parlez-nous de votre organisation et de votre principal défi de croissance. Nous examinons ces éléments avant l'appel pour ne pas perdre de temps à poser le contexte.

02

Confirmez votre créneau

Un architecte d'entreprise senior vous contactera dans les 4 heures pour planifier une session vidéo de 30 à 45 minutes à l'heure qui vous convient.

03

Évaluation en direct

Nous réalisons un diagnostic structuré couvrant la stratégie, la gouvernance, la structure et les risques — en temps réel, en présence de vos dirigeants.

04

Recevez votre feuille de route

Dans les 24 heures, vous recevez un score d'état de préparation à la croissance, les principales conclusions et un plan d'action sur 90 jours. Ils sont à vous.

"SmartChain a diagnostiqué nos lacunes en matière de gouvernance en une seule session. Nous avons restructuré notre cadre décisionnel exécutif et réduit le temps de décision de près de moitié en un trimestre."
Ngozi AdeyemiDirectrice Générale du Groupe, Vertus Capital

Le coût d'un passage à l'échelle avant d'être prêt

Les organisations qui passent à l'échelle sans évaluation de leur état de préparation sont 2,4 fois plus susceptibles de subir des défaillances structurelles dans les 18 mois. Notre diagnostic identifie les lacunes exactes qui bloquent la croissance — avant qu'elles ne deviennent des problèmes coûteux.

Données tirées des missions de SmartChain auprès de grandes entreprises, d'entreprises de taille intermédiaire et d'entreprises à forte croissance en Afrique subsaharienne et dans la région EMEA.

Planifier votre audit
2.4xRisque d'échec plus élevé
18 moisTemps moyen avant stagnation
90 JoursPour les premiers résultats
45 MinPour identifier les lacunes
Résultats clients

Ce que disent les dirigeants après l'évaluation.

TO

Tunde Oluwafemi

PDG, Kairos Holdings

"Le score de préparation a donné à notre conseil d'administration une base de référence objective que nous n'avions jamais eue auparavant. Nous avons restructuré deux divisions et pénétré trois nouveaux marchés avec beaucoup moins de frictions que lors de nos tentatives précédentes."

FI

Fatima Ibrahim

Directrice des Opérations (COO), Meridian Logistics

"Nous étions convaincus d'être prêts à passer à l'échelle. Le diagnostic nous a montré exactement où nous ne l'étions pas. Cette honnêteté nous a sauvés d'une erreur d'expansion très coûteuse."

CU

Chidi Uzodinma

Directeur Financier (CFO), Spectra Financial

"Trois semaines après la session, nous avions mis en œuvre les gains rapides et pouvions déjà voir les changements de gouvernance porter leurs fruits avec des cycles de reporting plus rapides et moins d'escalades."

Questions fréquentes

Avant de réserver, voici à quoi vous attendre.

Qu'est-ce que l'évaluation de préparation à la croissance exactement ?

C'est un diagnostic structuré de 30 à 45 minutes qui évalue votre organisation sur cinq dimensions : alignement stratégique, maturité de la gouvernance, scalabilité structurelle, exposition aux risques et préparation à l'entrée sur le marché. Vous recevez un score de préparation et une feuille de route d'actions prioritaires.

Qui dirige la session ?

Un architecte d'entreprise senior ayant une expérience directe dans votre secteur. Chaque session est dirigée par une personne de niveau directeur ou associé — jamais par un analyste ou un gestionnaire de compte. Nous vous jumelons en fonction de votre secteur et de votre stade de croissance.

Est-ce vraiment gratuit, quel est l'engagement ?

Oui, entièrement gratuit et sans aucune obligation de poursuivre. Nous offrons ce service car les clients bien ciblés restent fidèles pendant des années. S'il n'y a pas d'adéquation stratégique, vous repartez tout de même avec une évaluation écrite et une feuille de route que vous pouvez exécuter de manière indépendante.

Que dois-je préparer avant la session ?

Aucune préparation formelle n'est requise. Il est utile d'avoir une idée générale de vos effectifs actuels, de votre niveau de revenus et de votre principal objectif de croissance. Nous vous enverrons un court document de lecture après la réservation pour vous aider à tirer le meilleur parti de ces 45 minutes.

Plusieurs membres de ma direction peuvent-ils se joindre à nous ?

Oui, et nous l'encourageons. Les sessions les plus productives incluent souvent le PDG ainsi qu'un ou deux responsables fonctionnels — généralement le directeur des opérations (COO) ou le directeur financier (CFO). Les problèmes d'alignement interfonctionnel apparaissent plus rapidement lorsque plusieurs points de vue sont réunis.

Que se passe-t-il après le rapport d'évaluation ?

Le rapport vous appartient, quelle que soit votre décision finale. Certaines organisations engagent SmartChain pour un soutien à la mise en œuvre ; d'autres exécutent la feuille de route en interne. Il n'y a aucune pression dans un sens ou dans l'autre, et aucun processus de vente ultérieur à moins que vous n'en fassiez la demande.

Pas encore prêt à réserver ? Téléchargez notre cadre de préparation à la mise à l'échelle.

Un guide d'auto-évaluation pratique couvrant les cinq dimensions de préparation — téléchargeable gratuitement, aucune session requise.

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